14 heures, salon feutré des Sources de Caudalie : 20 dirigeants ont répondu présent à notre appel pour réfléchir sur un des facteurs clés de succès en temps de crise : les stratégies mentales de réussite, autour d’un conférencier bien connu des chefs d’entreprise : Philippe Gabilliet.

Les mots ne pourront jamais faire revivre l’intensité, l’humour, la gravité, la conviction de notre conférencier(heureusement pour lui !...)

Je vais quand même vous en faire un résumé :

En préambule, notre intervenant nous dresse le tableau des temps que nous vivons comme décideurs :

-          - échec omniprésent (car on se doit d’être prêt à affronter l’échec) ;

-         -  pression accrue des résultats

-          - compétition permanente

-         -  solitude (physique et psychologique)

-         -  incertitude du lendemain, car le management est un monde cyclique (en termes de projets, de programmes, de comptes, …)

Il nous propose ensuite de réfléchir sur 3 axes : des buts, des opportunités et de l’automotivation.

1)    1°  Les buts

-          Avoir une ligne de mire : quelles sont mes valeurs clés ? mes objectifs dans ma vie ? de quoi ai-je vraiment envie ?

-          Construire un plan d’action

-          Etre persuadé que, quel que soit le contexte, il y a toujours une solution quelque part.

Pourquoi ? car si on ne se force pas à être mentalement sur une idée de solution, c’est le pari inverse qui s’impose rapidement…

-          Le prix à payer : accepter de ne pas connaître toutes les causes du problème et savoir envisager des solutions partielles, même incomplètes.

-          En temps d’incertitude, utiliser encore plus ses points forts.

-          Ne pas mettre sa passion,  son énergie, sur les points sur lesquels on ne peut rien (comme par ex, de vouloir changer le caractère de son conjoint…)

2)      2° Savoir saisir la chance ou les opportunités

Les grandes chances :

-         -  Les rencontres : savoir profiter des rencontres qui tombent bien

-         -  Les infos clés : savoir utiliser l’info qui tombe à pic

-         -  Bien utiliser ses territoires, ses passions (ex d’un dirigeant en informatique, qui découvre à 60 ans, ayant revendu sa boîte, qu’il est un surdoué de musique…)

- Mes talents, qu’en ai-je fait ?

Proverbe soufi : « Tout homme (femme) est fait pour jouer une mélodie ».

(On peut aussi se reporter à la fameuse parabole des Talents, dans les Evangiles...ndlr)

-         -  Les coups de chance viennent souvent de demandes.

-          Si je ne demande jamais rien, il ne se produira jamais rien…

-         -  Etre attentif aux opportunités, aux disponibilités.

-          Une caractéristique des gens qui ont eu de la chance, c’est qu’ils ont eu autant de malchance que les autres, voire plus ( !) , mais ils ont su rebondir…

-          La notion de chance ou de malchance dépend souvent d’un contexte et varie en fonction de celui-ci…

(là, Philippe Gabilliet nous raconte une petite histoire comme il en a le secret, sur un paysan dont le cheval s’enfuit de l’enclos… une malchance ? pas si sûr… car il est allé trouver des copains chevaux sauvages et revient avec eux à l’enclos !... chance ? pas si sûr… car son fils aîné selle un des chevaux et fait une mauvaise chute : 2 jambes en pâtée : il est immobilisé…de la malchance ? pas si sûr… car le seigneur local décide de lever une armée pour aller guerroyer avec chaque aîné de chaque famille… de la chance ? etc…)

3)     3° Les stratégies d’auto-motivation.

S’auto-motiver, c’est se maintenir soi-même au niveau 

-          En travaillant la pièce unique : nous sommes uniques en notre genre, mais on peut améliorer sans cesse cette création tout au long de sa vie par notre capacité à apprendre.

-          En acceptant de s’aimer (en respectant « l’effet de proximité » comme dit Philippe): chacun est la personne avec qui il passe le plus de temps dans sa vie (pas si éloigné du : « connais-toi toi-même de Socrate »)

-          En utilisant bien toutes ses ressources : chacun est son premier capital…

-          En osant faire des choix.

-          En prenant davantage appui sur ses points forts

Là, Philippe distingue :

o   Nos  points faibles

o   Nos points d’effort : sur lesquels on peut faire bouger les choses

o   Nos points d’effort dormants : on a des points forts, insoupçonnés…

o   Nos faiblesses paradoxales : c’est une carence dans la situation actuelle, mais elle peut se transformer en point fort, dans d’autres circonstances, avec d’autres gens, à un autre moment de ma vie.

-          Chercher les solutions avant les causes : un mal bien français…

Chercherions-nous les causes longtemps après être tombé dans une fosse à purin ? !...

En guise de conclusion, Philippe nous livre une nouvelle histoire comme nous les aimons, une histoire de « boutique de la réussite » avec un vendeur qui ressemble à un ange…

Mais celle-là, je ne vous la raconterai pas…vous l’écouterez directement de la bouche de Philippe Gabilliet, le 21 mars, aux « Sources » !...

Après une heure d’échanges en sous-groupes, avec devoir de retirer 3 résolutions opérationnelles de cette conférence, nous partîmes…regonflés à bloc !

Christophe de La Chaise

Tout autant que nous devons nous engager pour vaincre la faim dans le monde entier, nous devrions nous engager à limiter la croissance économique dans nos propres pays occidentaux, qui ont atteint un certain degré de saturation.

Celui qui s’exprime ainsi n’est ni le candidat du Front de Gauche Jean-Luc Mélanchon, ni le leader des Verts… mais bien le ministre des Finances allemand Wolfgang Schäuble.

Il poursuit ainsi, dans l’hebdomadaire « die Zeit » : la cupidité sans limite, la recherche de profits toujours plus élevés sur les marchés des capitaux, ne sont pas pour rien dans la crise bancaire et économique, puis plus tard celle de pays entiers, à laquelle nous sommes confrontés depuis 2008.

Ce constat très « Dessertinien » est à la fois sur le champ économique et moraliste…

Et pourtant, même si nos députés sont toujours prompts à voter de nouvelles lois, aucun ne sera en mesure de proposer une loi contre la cupidité !!

Alors, à  quand une taxe sur les profits spéculatifs conséquents, décidée conjointement par l’Allemagne et la France , qui serait immédiatement affectée au remboursement de la dette ?...

D'ici là, profitez bien de cette fête de Noël qui approche: l'occasion de se souvenir du sens de cette période qui marque la fin de l'année: une naissance qui est sans nul doute un beau cadeau... pour l'humanité!

Christophe

Une bonne nouvelle pour celles et ceux qui l'attendaient: la synthèse illustrée de l'Université Hommes-Entreprises 2011 est enfin en ligne!

Vous la trouverez sur la partie gauche du blog.

Pour les impatients, ou les non-convertis à la "slow attitude", voici la "synthèse de la synthèse" en forme de vade mecum:

-       Sachons nous donner le temps d’un rendez-vous avec nous-mêmes (Jean-Louis et Perla Servan-Schreiber)

-       Nous pouvons être dans l’action et donner du sens ; cultivons l’empathie (Isabelle Sorente)

-       L’Homme a besoin des autres ; c’est même la vie en collectivité qui le fait évoluer (Pascal Picq, d’après Darwin)

-       C’est l’altruisme qui permet de réconcilier les temps courts (échanges matériels), moyens (humain) et long (l’environnement)          (Matthieu Ricard)

-       « Marche et prie pour moi ; si tu pries pour moi, je sais que j’existerai à tes yeux et je me sentirai moins seul. » (Sébastien de Fooz, parlant d’un ancien tueur de Srebrenica)

-       La Chine, c’est une capacité d’adaptation très rapide des moyens d’action au service d’un seul objectif ; c’est aussi la primauté du collectif sur l’individuel. (Caroline Puel)

-       La gastronomie, c’est de la création de bonheur (Jean-Robert Pitte)

-       Avec le net, on arrive à avoir tout en même temps, c’est comme si l’on n’avait rien : il y a donc lieu d’organiser les connaissances. (Jean-Noël Jeanneney)

-       « La chance, c’est de devenir celui ou celle qui met les uns et les autres en relation, voire, d’être soi-même une opportunité » (Philippe Gabilliet)

-       « On a beau tout prévoir, tout mettre en place : c’est l’état de grâce qui va tout faire de la représentation ». (Jacques Weber)

bonne lecture!

Christophe de La Chaise